All Posts

최근 eSIM 시장이 성장하면서 KRESIM과 같은 eSIM 플랫폼에 관심을 가지는 사람들이 늘어나고 있습니다. 하지만 처음 접하는 사람이라면 대부분 비슷한 생각을 하게 됩니다. "이거 괜찮은 사업일까?" "혹시 다단계는 아닐까?" "돈을 넣었다가 손해 보는 건 아닐까?" 사실 저 역시 처음에는 같은 의문을 가졌습니다. 인터넷을 찾아보고, 여러 사람들의 후기를 읽어보고, 오픈채팅방도 들어가 보면서 상당히 오랜 시간 고민했습니다. 지금도 오픈채팅방을 보면 적지 않은 사람들이 수백만 원에서 수천만 원까지 투자하는 모습을 볼 수 있습니다. 어떤 사람들은 큰 금액을 한 번에 시작하기도 합니다. 하지만 개인적으로는 처음부터 큰돈을 넣는 것은 신중하게 생각해야 한다고 봅니다. 어떤 사업이든, 어떤 투자든, 처음부터 모든 것을 확신할 수는 없습니다. 주식도 마찬가지고, 부동산도 마찬가지고, 자영업도 마찬가지입니다. 세상에 위험이 전혀 없는 사업은 존재하지 않습

KRESIM(케이알심)에 대해 부정적인 생각이나 의심을 가지고 계신 분들이 계신다는 것을 충분히 이해합니다. 새로운 사업 모델이나 플랫폼은 누구에게나 낯설 수 있고, 특히 투자나 수익이 관련된 내용이라면 더욱 신중하게 바라보는 것이 당연합니다. 저 역시 처음에는 여러 가지 의문이 있었습니다. 그래서 무조건 믿기보다는 직접 자료를 확인하고, 실제 서비스와 운영 방식, 출금 여부, 사업 구조 등을 하나씩 살펴보려고 노력했습니다. 다만 인터넷에는 긍정적인 후기만 있는 것도 아니고, 부정적인 의견만 있는 것도 아닙니다. 어떤 분은 좋은 경험을 이야기하고, 또 다른 분은 우려되는 부분을 지적하기도 합니다. 이런 다양한 의견은 모두 존중받아야 한다고 생각합니다. 중요한 것은 감정적인 비난이나 맹목적인 신뢰가 아니라 객관적인 사실을 확인하는 과정입니다. 의심이 된다면 질문하고, 자료를 요청하고, 충분히 검토한 후 판단하면 됩니다. 누구도 성급하게 결정할 필요는

최근 글로벌 통신 시장의 패러다임이 실물 SIM 카드에서 디지털 eSIM으로 급격하게 전환되면서, 소자본 창업 및 부업 시장에서 '크레심(KRESIM) eSIM 플랫폼'에 대한 관심이 뜨겁습니다. 새로운 비즈니스 모델이 등장할 때마다 시장에는 늘 "진짜 실체가 있는 사업인가?", "혹시 사기나 다단계 형태의 부실 사업은 아닌가?"라는 의구심과 부정적인 여론이 따르기 마련입니다. 특히 무자본·소자본으로 대리점을 개설하여 누적 판매 수익을 공유하는 형태의 플랫폼 비즈니스는 과거 실체 없는 포인트 사업이나 불법 다단계와 외형이 유사해 보인다는 이유만으로 억울한 오해를 받기도 합니다. 하지만 케이알이심(KRESIM) eSIM 플랫폼은 기술적 실체, 글로벌 통신 인프라, 명확한 수익 정산 구조, 그리고 대기업 수준의 파트너십을 기반으로 움직이는 완전히 합법적이고 미래지향적인 디지털 통신 비즈니스입니다. 본 글에서는 통신 시장의 전문가적 시각에서 케이알이심을

안녕하세요, KReSIM 파트너 사장님들! 매장 관리 화면을 모니터링하시면서 가장 많은 문의를 주시는 부분이 바로 ‘정산 및 수익 집계 구조’입니다. 특히 많은 사장님들께서 헷갈려하시는 질문이 있습니다. "내가 받은 보너스(인센티브)가 화면에 표시되는 '총이익' 숫자에 이미 포함되어 있는 건가요?" 결론부터 명확하게 말씀드립니다. "아닙니다. 둘은 완전히 별도로 계산되어 지급됩니다!" 시스템 내부에서 이 두 가지 재원이 어떻게 분리되고 계산되는지, 실전 예시와 함께 정밀하게 파헤쳐 보겠습니다. 📌 1. 총이익과 인센티브의 '완벽한 독립 분리' 원칙 KReSIM 매장 관리 시스템은 투명한 자금 관리를 위해 직접 마진(총이익)과 기여 보너스(인센티브)를 1원 한 장 섞이지 않게 철저히 분리하여 집계합니다. 총이익 칸의 정의: 오직 사장님의 매장에서 '내가 직접 소비자에게 판매하여 남긴 순수 마진'만 기록됩니다. 쉽게 이해하는 직장인 비유: 총이익:

안녕하세요, 케이알이심(Kresim) 매장을 운영 중인 사장님들! 매장에 이심(eSIM) 재고를 든든하게 채워두셨는데, 생각보다 판매 속도가 더뎌 고민하신 적 있으신가요? 오늘은 매장 매출을 극대화하기 위한 필수 전략, '이심 발주 타이밍'에 대해 이야기해보려 합니다. 1. 매장 노출 = 매출의 시작 네이버 블로그를 운영해보신 분들은 아실 겁니다. 글을 아무리 잘 써도, 검색 로직에 맞게 주기적으로 활동하지 않으면 상위 노출에서 멀어지죠. 케이알이심 매장도 이와 똑같습니다. "재고가 많다고 해서 무조건 잘 팔리는 것은 아닙니다." 중요한 것은 내 매장이 얼마나 고객들에게 '노출'되고 있느냐입니다. 판매 속도는 매장 노출 정도에 따라 결정됩니다. 매장이 노출되지 않으면, 창고에 아무리 많은 이심이 쌓여 있어도 판매는 일어나지 않습니다. 2. '한번에 대량 구매'의 함정 많은 사장님들이 재고를 채우기 위해 한 번에 대량으로 이심을 구매하시곤 합니다.